酷我音乐产品分析:细节见真章

【文章摘要】网上很多去人去分析酷狗音乐、网易音乐,很少去分析酷我音乐。作为骨灰级的酷我用户开始对酷我音乐进行体验分析。

酷我音乐产品分析

一、 产品分析

产品定位:音乐为核心的数字娱乐服务。

用户群体:一切喜欢听音乐的人群。

数据对比:

酷我音乐产品分析

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根据比达咨询提供数据显示,2015年第一季度虽然在用户渗透率上酷我音乐排名第三,但是在人均日均使用率上不错的表现。可见酷我音乐的用户活跃度很高。

下载统计:

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二、 产品功能

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三、 视觉交互体验

自从诺基亚换苹果一直都在用酷我音乐听歌,“听音乐用酷我”都已深深印入我的脑海。现在酷我音乐iOS版已经更新到5.2.1,整个应用也发生不小变化。视觉体验方面:

启动画面,歌词陪背景,不一样的文艺范,这种感觉让人忍不住多看几次。

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提供背景风格更多选择,不仅有推荐背景图案,而且可以上传自己图片

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播放界面,歌词配合歌手写真,界面简单不单调。手机锁屏后,保持两段歌词加歌手写真。

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交互功能上:

提供电脑-手机传歌功能,具有流量保护功能的“仅WiFi联网”。

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设置听歌识曲,方便快速寻找歌曲;睡眠定时,晚上不怕忘关音乐。

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四、 盈利模式

酷我音乐采用盈利模式主要是在这5种:

1. 应用推广,收取应用商费用

2. 广告

3. 直播社区。

4. 酷我商城。

5. 定制化音乐硬件产品,比如“音箱KU系列”。

五、 推广模式

从2005年公司成立到现在,通过查询资料我感觉酷我经历3个阶段的推广。第一阶段:开发酷我音乐盒,买版权,积累最初的用户群体;第二阶段:参与各种音乐选秀,拿下部分选秀独家版权,比如拿下“中国好声音第二季”的独家版权,提升知名度,增加用户量;第三阶段:推出自制音乐节目,比如“酷我音乐调频”、“一路向北”等一系列节目,积累相应的粉丝量。

六、 个人想法

优势:

1. 品牌优势

2. 与酷狗合并强强联手

3. 自制节目,积累粉丝

劣势:

1. 线下资源挖掘

2. 稳定的盈利模式

机会:

1. 酷狗合并资源量

2. 线下资源有待挖掘

威胁

1. 后起之秀的强势冲击

2. 老牌产品的有力竞争

3. 版权之争愈演愈烈

七、 总结

其实被酷我音乐吸引还是源自于自制节目,而酷我音乐也是着力打造自制电台系列节目,塑造一批85后,90后年代感极强的主播,从而打造成“酷我调频”品牌。不过呢,播放器按钮几个版本还是一样小,在公交车上基本很难一次成功,而公交车上使用音乐App也是最多时候。还有就是现在内容更丰富带来分类更多,找歌感觉变更迷茫,推出“猜我喜欢的”功能是不是会更好呢?

酷我音乐从PC端走向互联网移动端,不断转变考验酷我团队。互联网音乐不在只是为用户提供一个播放音乐平台,这里更多需要用户参与感。怎么去让用户参与进来,拉近粉丝与偶像距离,这可能是现在App需要解决一个方向。

音乐App俨然已成红海领域,从原来的三足鼎立到现在百花齐放,各家都使出大招,酷我和酷狗双双联姻,天天动听和虾米音乐组成阿里战队,QQ音乐紧靠强大背后资源,网易音乐使出的互联网思维,走音乐社交。一场血雨腥风争夺战就要拉开战幕,是鹿死谁手,还是群雄割据,有待时间去证明。